Egal, wo und wann wir kommunizieren, Geschichten werten unsere Kommunikation immer auf. Ob in der Mitarbeiter-Führung, im Marketing oder bei Ihrem Auftritt, wenn Sie als Gesicht Ihres Unternehmens begeistern wollen  – gute Geschichten kommen an und berühren die Zuhörer. Sie erhalten sofort die volle Aufmerksamkeit. Aus einer guten Geschichte steigt keiner aus. Geschichten offenbaren Haltungen. Über Geschichten verbinden wir uns mit unseren Zuhörern. Storytelling verkauft Produkte und prägt das Bild eines Unternehmens, einer Marke. Geschichten machen Sie und Ihr Unternehmen sichtbar – wenn Sie Ihre Geschichte gut erzählen! In dieser Folge spreche ich darüber, warum gut gemeintes Storytelling oft nach hinten losgeht. Welche Dramaturgie spannende Geschichten unbedingt mitbringen sollten, die ersten Schritte zur packenden Story und was wir vom kultigen Storytelling der Baumarkt-Kette Hornbach lernen können.

▶️ Ein Kult-Klassiker des Storytellings: http://www.startup-humor.de/hornbach-hammer/

▶️ Heldenreise Herbstkampagne Hornbach: https://youtu.be/ncX2S4t_LY8

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Marc Wallert, Trainer, Redner und Bestsellerautor im Interview. Im Jahr 2000 hat Marc 140 Tage als Geisel im philippinischen Dschungel überlebt. 15 Jahre wirkte er als Führungskraft in internationalen Unternehmen und heute kombiniert er Führungserfahrung mit Entführungserfahrung. Er inspiriert Menschen und Organisationen, wie sie stark durch Krisen kommen und gestärkt aus ihnen hervorgehen. Aktuell erschien sein Buch: Stark durch Krisen – Von der Kunst, nicht den Kopf zu verlieren. 

Wir stecken mitten in der Coronakrise und sind Geiseln eines Virus. Marc und ich sprechen in dieser Folge darüber, welche Bilder, Ziele und welches Denken uns hilft, um nicht den Kopf zu verlieren und stark zu bleiben. Warum ist ZU positives Denken in einer Krise nicht hilfreich? Wie kommt man raus aus der Opferrolle? Wie hat die Kommunikation mit den asiatischen Geiselnehmern funktioniert? Ist „Krönchen richten und weiter“ nach der Krise eine hilfreiche Strategie? Welche Dschungelstrategien überträgt Marc in den Businessalltag? 

▶️ Mehr Infos zu Marc Wallert finden Sie auf seiner Webseite: https://marcwallert.com

▶️ Hier gehts zu Marcs Buch „Stark durch Krisen“: https://marcwallert.com/buch/

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Vielen Dank für Ihre Hörerfragen! In dieser Folge beantwortet ich 2 Ihrer Fragen:

 1. Stellen Sie sich vor, Sie sind Personaler/in. Sie sprechen auf der Personalversammlung, aber die Mitarbeiter reagieren gar nicht, sie geben die schweigende Masse…

2. Sie stellen in einem Gespräch eine ausführliche Frage. Aber Sie bekommen darauf eine ganz andere Antwort, die nicht wirklich etwas mit der Frage und der erwarteten Antwort zu tun hat…  Was tun?

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Joachim Simon, Führungskräftetrainer, Start-up Unternehmer und Autor im Interview. Selbstverantwortung fällt nicht allen Menschen leicht. Es ist ja auch einfach, zu sagen: „Es ist was dazwischen gekommen“, „Ich kann nichts dafür“, „Der oder die andere war schuld“.

Besonders in Unternehmen ist so ein Verhalten nicht unbekannt und zieht sich bis in die Vorstandsebenen. Was ist Selbstverantwortung? Wenn ich tue, was mir gesagt wird oder was ich tun muss, um morgens noch in den Spiegel gucken zu können? Warum ist für die Zukunft der Unternehmen grad die Selbstverantwortung der Führungskräfte von so immenser Bedeutung? 

Joachim Simon und ich sprechen darüber, wie Sie zu mehr Selbstverantwortung finden. Warum Führungskräfte, die stark von ihrer Selbstinszenierung in Meetings und Veranstaltungen profitierten, im Homeoffice alt aussehen. Warum es entscheidend ist, ob ich denke: Ich habe durch mein Handeln Einfluss auf die Welt oder mein Leben wird durch die Umstände bestimmt. Wie Gruppendynamik unser Verhalten beeinflusst und uns Risiken eingehen lässt. Welche Rolle Storytelling und das positive Bild der Zukunft spielt. Wie mich meine Wortwahl selbst sabotieren kann.

Die Aerosole, die uns mit Corona anstecken, sind für uns nicht sichtbar. Wir bekommen auch nicht mit, was es ausmacht, wenn wir unseren Müll trennen oder uns statt in einen Flieger in den Zug setzen. Dass für eine Sache die Selbstverantwortung aller Menschen auf der Welt gefragt ist, ist neu.

„Unternehmen zu besseren Orten machen“ ist die berufliche Mission von Joachim Simon. 

Er hat in zwei Großkonzernen und einer Unternehmensberatung gearbeitet. Seit über 12 Jahren ist er Führungskräfte-Trainer, Coach und hat mehr als 7000 Menschen begleitet. Er ist Co-Founder und Start-Up Unternehmer der App Mindshine, die bereits über 80.000 Menschen weltweit nutzen. In diesem Herbst erschien sein Buch „Selbstverantwortung im Unternehmen-Was sie als Führungskraft dafür tun können“ im Haufe Verlag.

▶️ Hier gehts zur Homepage von Joachim Simon: https://www.joachimsimon.info

▶️ Hier können Sie sich das erste Kapitel von Joachims Buch herunterladen: Selbstvertrauen – Was Sie als Führungskräfte dafür tun können: https://www.joachimsimon.info/buch-selbstverantwortung-unternehmen-fuhrungskrafte/

▶️ Vernetzen Sie sich mit Joachim über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachimsimon

▶️ Den ersten 3 Hörern, die auf die aktuelle Ausgabe meines Hörerservice mit einer Mail und „Ja, ich würde gern das neue Buch von Joachim Simon gewinnen“ antworten, senden wir kostenfrei ein Exemplar zu.

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Dr. Kilian Jay von Seldeneck, Auktionator und Vizepräsident des Bundesverbandes deutscher Kunstversteigerer, im Interview. Er sagt: „Eine gute Auktion ist eine gute Auktion, wenn die Dinge schon vorher verkauft sind!“.