Bernd Geropp, Podcaster, YouTuber, Autor und Geschäftsführercoach im Interview. Von Haus ist er Ingenieur der Elektrotechnik. Nach seiner Promotion war er lange Jahre geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens, einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens. Bernd Geropp war verantwortlich für weltweit 350 Mitarbeiter
Mitarbeitergespräche gelten als Führungsinstrument und dienen dem persönlichen Austausch. Soweit so gut. Aber: Sie finden nur ein- oder zweimal im Jahr statt? Und die Ergebnisse gehen gleich an die Personalabteilung? Persönliche Ziele der Mitarbeitenden werden an das Gehalt gekoppelt? In dieser Folge stellen wir uns die Frage: Kann sich unter diesen Bedingungen eine vertrauensvolle Beziehung entwickeln?
Bernd Geropp meint: Die bessere Alternative sind One-on-one Mitarbeitergespräche. Denn nimmt sich eine vielbeschäftigte Führungskraft Zeit und zieht sich aus ihrem Tagesgeschäft raus, interessiert sie sich wirklich für ihre Mitarbeitenden, will sie wirklich kennenlernen, dienen diese Mitarbeitergespräche nicht nur dem gegenseitigen Vertrauensaufbau, sondern bringen auch die Führungskraft und das Unternehmen weiter.
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